Expérience Client

Voix du Client


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Comment nous aidons


L'expérience client (CX) est incontestablement le principal moteur de croissance des organisations performantes. Comprendre la CX constitue un avantage stratégique pour renforcer le positionnement sur le marché et soutenir les plans opérationnels.

Key Deliverables

  • Grâce à nos analyses quantitatives et qualitatives alimentées par l'IA, nous évaluons la performance actuelle de vos produits et services, en nous concentrant sur la valeur perçue par les clients et la qualité des services professionnels associés.

  • Nous optimisons (ou mettons en place si absent) un modèle de mesure structuré en développant des indicateurs clés de performance (KPI), tels que le Net Promoter Score (NPS), le Customer Effort Score (CES) et le Customer Satisfaction Score (CSAT).

  • Notre programme VoC établit des corrélations entre différentes métriques (NPS, CES, CSAT, taux d'adoption, taux d'attrition) selon les profils clients et les segments de revenus. Cela nous permet de : Identifier les segments clients à risque, maximiser la Customer Lifetime Value (CLV) et améliorer l'Annual Recurring Revenue (ARR) par compte.

  • Nous identifions les irritants et points de friction côté clients, quantifions leur impact business et proposons des pistes d'amélioration pragmatiques, garantissant des solutions claires pour renforcer la satisfaction client.

  • Notre programme VoC est une solution clé en main complète. Les clients bénéficient de notre expertise et de notre technologie IA de pointe sans avoir besoin d'investissements technologiques ou de recruter des experts. Notre équipe gère tous les aspects, de la collecte des données à l'analyse approfondie.

  • Nous avons enrichi notre programme VoC avec une collecte de données et des analyses avancées pour mesurer précisément l’impact des changements tarifaires sur la perception de la valeur de l'abonnement et les décisions de renouvellement.

Le programme Voix du Client alimenté par l'IA de RIVVALUE transforme le NPS en un outil stratégique de croissance.

En reliant le NPS aux leviers de fidélité, à la segmentation des revenus et à l'utilisation du produit, nous fournissons des insights clairs et stratégiques qui vont bien au-delà du simple score.

ce que nous faisons

Three overlapping red outlined squares on a transparent background.
    • Net Promoter Score

    • Customer Effort Score

    • Analyse de Sentiment

    • Feedback Clients

    • Utilisabilité du Produit

    • Performance du Produit

    • Qualité de l'Onboarding et Parcours Utilisateur

    • Satisfaction des Fonctionnalités

    • Utilisation des Fonctionnalités

    • Identification des Segments à Risque

    • Potentiel de Croissance par Compte

    • Sensibilité aux Prix

    • Sensibilité Tarifaire

    • Perception de la Valeur SaaS

    • Évaluation Précoce du Risque d'Attrition

    • Score d'Opportunité de Rétention

    • Gravité de l'Impact Tarifaire

    • Expertise de l'Équipe Support

    • Délais de Réponse

    • Efficacité de Résolution

    • Performance du Libre-Service

    • Efficacité du Processus d'Escalade

    • Disponibilité, Accessibilité et Précision du Support

    • Taux d'Adoption et d'Utilisation

    • Satisfaction Client

    • Plan d'Onboarding Client

    • Qualité de la Mise en Œuvre

    • Support Post-Implémentation

    • Transfert de Connaissances et Autonomisation

    • Clarté et Cohérence

    • Réactivité

    • Disponibilité des Informations

    • Engagement et Feedback Clients

    • Qualité des Canaux de Communication

    • Gouvernance et Collaboration

À quoi s'attendre


  • Amélioration de la CX et de la Fidélité

    Notre service améliore l'expérience client globale, augmentant les niveaux de satisfaction. En mettant en œuvre des améliorations ciblées basées sur des insights clients approfondis, les fournisseurs SaaS peuvent créer un parcours utilisateur plus intuitif, efficace et valorisant. Cette expérience enrichie se traduit par une meilleure adoption, une attrition réduite et une marque plus forte, améliorant ainsi la productivité et le sentiment de partenariat avec les clients.

  • Revenus et Rentabilité Accrus pour les Fournisseurs

    L'optimisation de l'expérience client impacte directement les résultats financiers des fournisseurs SaaS et de leurs clients. Pour les fournisseurs, une meilleure satisfaction client augmente la rétention, les opportunités de vente incitative et les recommandations, stimulant ainsi la croissance. Pour les clients, une utilisation optimisée des solutions SaaS améliore l'efficacité opérationnelle, réduisant les coûts et augmentant la productivité.

  • Prise de Décision Stratégique

    Notre service fournit aux fournisseurs SaaS les insights et le cadre nécessaires pour des décisions stratégiques éclairées. Cela permet une compréhension claire des attentes du marché, un développement produit plus ciblé et une allocation optimale des ressources, favorisant une meilleure planification à long terme et un avantage concurrentiel.

  • Amélioration de la Qualité et des Services

    En comblant l'écart entre les capacités des fournisseurs et les besoins clients, notre service stimule l'amélioration continue de la qualité des produits et services. Les fournisseurs obtiennent des insights actionnables pour affiner leurs solutions, les rendant plus robustes, intuitives et performantes. Ce processus itératif garantit une évolution constante des fonctionnalités et des services en phase avec les tendances du marché.

Red outline of a handshake icon with three people icons above it, symbolizing collaboration or teamwork.

Amélioration de la CX et
de la Fidélité

Notre service améliore l'expérience client globale, augmentant les niveaux de satisfaction. En mettant en œuvre des améliorations ciblées basées sur des insights clients approfondis, les fournisseurs SaaS peuvent créer un parcours utilisateur plus intuitif, efficace et valorisant. Cette expérience enrichie se traduit par une meilleure adoption, une attrition réduite et une marque plus forte, améliorant ainsi la productivité et le sentiment de partenariat avec les clients.

Red icon of a person with a question mark and diverging arrows

Prise de Décision Stratégique

Notre service fournit aux fournisseurs SaaS les insights et le cadre nécessaires pour des décisions stratégiques éclairées. Cela permet une compréhension claire des attentes du marché, un développement produit plus ciblé et une allocation optimale des ressources, favorisant une meilleure planification à long terme et un avantage concurrentiel.

Red icon with stacks of coins and an upward arrow in a circle, symbolizing financial growth.

Revenus et Rentabilité
Accrus

L'optimisation de l'expérience client impacte directement les résultats financiers des fournisseurs SaaS et de leurs clients. Pour les fournisseurs, une meilleure satisfaction client augmente la rétention, les opportunités de vente incitative et les recommandations, stimulant ainsi la croissance. Pour les clients, une utilisation optimisée des solutions SaaS améliore l'efficacité opérationnelle, réduisant les coûts et augmentant la productivité.

Red line drawing of a diamond framed by a laurel wreath.

Amélioration de la Qualité
et des Services

En comblant l'écart entre les capacités des fournisseurs et les besoins clients, notre service stimule l'amélioration continue de la qualité des produits et services. Les fournisseurs obtiennent des insights actionnables pour affiner leurs solutions, les rendant plus robustes, intuitives et performantes. Ce processus itératif garantit une évolution constante des fonctionnalités et des services en phase avec les tendances du marché.

Pôle d’Intelligence



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